01

대표의 시간을 운반에만 쓰지 않기

물품이 준비될 때마다 대표가 직접 이동하면 발주나 운영 판단을 중간에 멈추게 됩니다. 로봇에 맡길 수 있는 전달을 정해두면 돌아와서 일을 다시 시작하는 부담을 덜 수 있습니다.

02

추가 고용을 결정하기 전의 선택지

운반 때문에 일손이 부족한지, 준비와 전문 업무 자체가 많은지에 따라 선택이 달라집니다. 이동을 나눠 현재 인력을 효율적으로 쓰는 것은 인건비 부담 완화의 한 방법이며 직원 한 명을 그대로 대체한다는 뜻은 아닙니다.

03

안양5동 운영자의 하루를 기준으로

대표가 가장 자주 자리를 떠나는 때를 설명해주세요. 일하는 시간을 분산하는 방안과 렌탈 비용을 함께 이야기할 수 있도록 상담 접수를 받습니다.