추가 인력을 부르는 이유부터 풀어보기
같은 층에 여러 서비스 지점이 나뉘어 있다면 같은 층의 서비스 지점을 담당자별로 나누어 연결하는 일에 운반 보조를 더해볼 수 있습니다. 각 공간에서 사람이 맡는 역할을 살펴 운반 보조와 직접 응대를 구분하는 활용이 현재 운영에 맞는지 이야기해보세요.
고용 계획에 생길 수 있는 변화
로봇을 사용하는 시간과 실제로 줄일 수 있는 추가 근무를 나누어 계산하는 것이 거점별 역할 배분에서 생각해볼 다음 단계입니다. 거점 사이의 지정 물품 전달 자체만 편해져도 도움이 되지만, 추가 근무가 실제로 줄어드는지까지 이어져야 원래의 고민에도 답이 됩니다.
거점별 역할 배분, 이렇게 활용할 수 있습니다
한 구역을 맡은 직원이 다른 거점에 물품을 가져다주느라 담당 공간을 비우는 상황에서 운반 보조와 직접 응대를 구분하는 변화가 필요한가요? 고용 계획을 챙길 수 있도록 거점 사이의 이동을 분담해 담당자가 맡은 공간에서 서비스를 지속하는 방식입니다. 회천2동 상담에서는 각 공간에서 사람이 맡는 역할을 바탕으로 추가 인력을 부르는 이유를 풀어갈 계획을 함께 논의합니다.