01

급한 일을 쫓다 놓치는 운영

물품 전달을 하느라 발주나 직원 소통을 미루는 날이 반복될 수 있습니다. 정해진 운반을 로봇에 맡기는 목적은 손을 놓는 것이 아니라 운영자가 필요한 곳에 시간을 쓰는 데 있습니다.

02

사장님의 시간도 비용입니다

점주가 직접 일하는 시간을 급여 지출처럼 바로 절감액으로 잡을 수는 없습니다. 대신 추가 채용을 미루어도 운영이 가능한지, 중요한 관리 업무를 놓치지 않는지 살펴볼 수 있습니다.

03

사장님을 부르는 반복 요청도 함께 이야기해주세요

첫 방문객의 이용 안내와 다른 고객의 전달 요청이 겹치는 상황이라면 현장 지원과 운영 판단에 쓸 시간을 확보하는 데 운반 보조를 활용할 수 있습니다. 김포시 매장의 운영에 맞춰 새 고객에게 설명하는 사람을 유지하면서 예정된 전달을 진행하는 방안을 상담해보세요. 입장할 때 자주 받는 질문을 알아야 직원이 제공하는 서비스와 장비의 쓰임을 연결할 수 있습니다.